Havas Market tworzy w Warszawie hub na region CEE, pokieruje nim Izabela Polańska-Sitarek

Havas Market, wyspecjalizowana w e-commerce, retail mediach i marketingu efektywnościowym część Havas Media Network, tworzy w Warszawie regionalny hub dla Europy Środkowo-Wschodniej. Polski zespół staje się centrum kompetencyjnym i operacyjnym dla sześciu rynków: Bułgarii, Czech, Słowacji, Węgier, Chorwacji i Serbii.

Na czele hubu stanęła Izabela Polańska-Sitarek jako Central European hub group manager. Podlega Beacie Magdziarz, chief digital officer i członkini zarządu Havas Media Network. Polańska-Sitarek ma kilkunastoletnie doświadczenie w performance marketingu i e-commerce. Przychodzi z Publicis Groupe, gdzie koordynowała kampanie na 28 rynkach regionu EMEA i zajmowała się transformacją biznesu. Wcześniej pracowała m.in. w Wirtualnej Polsce i NuOrder, prowadząc działania SEM, social, afiliacyjne i e-commerce dla takich marek jak Lindt, Dr Irena Eris, Microsoft, Stellantis, eSky, Lexus czy Toyota.

Zadania hubu to koordynacja działań Havas Market w regionie, wymiana rozwiązań między rynkami, rozwój lokalnych zespołów oraz wdrażanie narzędzi opartych na danych, automatyzacji i sztucznej inteligencji. Beata Magdziarz tłumaczy, że sieć buduje model, który pozwoli skalować kompetencje i jakość obsługi w całym regionie, bo takie są oczekiwania klientów. Jako przykład działającej już współpracy wskazano kampanie efektywnościowe dla T-Mobile.

Dlaczego to ważne

Havas Market wystartował w Polsce dokładnie cztery lata temu, 1 września 2022 r., jako nowa nazwa dla Havas E-Commerce; operacjami e-commerce kieruje od tego czasu Tomasz Kwiatkowski. Globalnie marka deklaruje obecność w ponad 30 krajach i ponad 1,8 tys. konsultantów. W Polsce oferuje m.in. strategię obecności na marketplace’ach, zakup mediów efektywnościowych i własne narzędzia, takie jak Havas Market Forecast i Retail Insights, dla sprzedaży na Allegro, Amazonie czy Zalando.

Powierzenie Warszawie mniejszych rynków regionu wpisuje się w dobrze znany schemat. Skala polskiego rynku, dostęp do specjalistów i koszty sprawiły, że Polska stała się naturalnym miejscem na regionalne huby sieciowych grup, zwłaszcza w mediach, performance i produkcji. Dla Havasu, który od kilku lat rozbudowuje kompetencje digitalowe i commerce’owe, by konkurować z większymi holdingami, to także sposób na obsługę klientów kupujących w całym regionie z jednego miejsca.

Co dalej

Pierwsze zadanie nowej szefowej to rozwój biznesu na sześciu rynkach i zbudowanie lokalnych zespołów pracujących według wspólnego schematu. Największy potencjał tkwi w retail mediach: marketplace’y i sieci handlowe w regionie dopiero otwierają swoje dane i powierzchnię reklamową, a sieci, które przeniosą polskie doświadczenia do Pragi, Budapesztu czy Zagrzebia, będą pierwsze w kolejce po te budżety.