Mission Group łączy agencje Bray Leino i Krow. Marka Krow znika z rynku

The Mission Group to brytyjska grupa marketingowa notowana na londyńskim rynku AIM, czyli giełdzie dla mniejszych spółek. Grupa łączy swoje agencje Bray Leino i Krow. Połączona firma będzie działać pod nazwą Bray Leino. Marka Krow, obecna na rynku od 2005 r., zniknie. Nowa agencja ma 328 pracowników. Kieruje nią prezes Kate Cox, a za kreację odpowiada Wayne Deakin. Dołączył on do grupy na początku 2026 r. i już wcześniej nadzorował prace Bray Leino, Krow oraz agencji Story.

Z grupy odchodzi Darryl George, dotychczasowy szef kreacji w Krow. Inni menedżerowie z Krow zostają i dostają szersze zadania w powiększonym Bray Leino. To Ashika Chauhan, Paul Wallet i Matt Watts. Wszyscy klienci Krow przechodzą do połączonej agencji. Obsługuje ona m.in. Avivę, BMW, Bensons, brytyjską pocztę Post Office i producenta cydru Thatchers.

Zarząd Mission tłumaczy zmianę tym, że chce ściślej połączyć spółki w grupie. Ma być mniej agencji, ale większych i z szerszą ofertą. Grupa porządkuje swoje agencje od dwóch lat.

Dlaczego to ważne?

Obie agencje mają zupełnie inne korzenie. Bray Leino założył w 1973 r. David Morgan w hrabstwie Devon, a Mission kupiła ją w 2006 r. za 24,5 mln funtów. Krow powstało w Londynie w 2005 r., miało też duży zespół w Leicester i trafiło do grupy w 2018 r. za kwotę do 14,5 mln funtów. Połączona agencja oferuje strategię, kreację, obsługę kontaktu z klientem, działania w internecie, media, media społecznościowe, zarządzanie relacjami z klientami, dane, akcje sprzedażowe i produkcję.

Wybór marki, która przetrwa połączenie, to zwykle najtrudniejsza decyzja przy takich transakcjach. Mission wybrała szyld starszy, większy i mniej londyński. To sygnał, że grupa widzi więcej wartości w agencji z regionu, która obsługuje klienta od początku do końca, niż w Krow jako stołecznej pracowni kreatywnej.

Co dalej?

Podobnie postępują wielkie holdingi. Omnicom i WPP od miesięcy łączą pojedyncze marki agencji w kilka dużych zespołów. Dla polskiego rynku to sygnał, że presja na łączenie firm dotyczy nie tylko globalnych sieci, ale też średnich, niezależnych grup. Mission nie zapowiedziała zwolnień. Odejście George’a, jednego z najbardziej doświadczonych twórców w grupie, pokazuje jednak, że kierownictwo dopasowano do jednej agencji zamiast dwóch.