WPP Media pierwsza w polskich przetargach mediowych. To 69,2 mln dolarów

COMvergence policzyła, ile warte były przetargi mediowe w Polsce w pierwszej połowie roku. Wyszło 286 mln dolarów, czyli o ponad 70 proc. więcej niż rok wcześniej. Firma przyjrzała się 60 zmianom i przetargom.

WPP Media zebrała 69,2 mln dolarów, Publicis Media 45,8 mln

Ranking grup liczy razem budżety nowe i utrzymane. WPP Media jest pierwsza z wynikiem 69,2 mln dolarów. Pomogło jej utrzymanie dwóch klientów: P4, czyli operatora sieci Play, oraz OLX. Druga jest Publicis Media z kwotą 45,8 mln dolarów. Trzecia Omnicom Media z kwotą 29,8 mln dolarów. To ta sama grupa, która zapowiedziała zejście do 105 tys. osób do końca roku.

Dentsu zdobyło najwięcej nowych klientów, w tym Grupę Żywiec

Gdy odjąć utrzymanych klientów, kolejność się zmienia. Sam nowy biznes wygrało Dentsu z wynikiem 22 mln dolarów. Do tej kwoty wliczono Grupę Żywiec. Ta sama sieć niedawno przejęła obsługę mediową Netfliksa w 22 krajach, w tym w Polsce.

Mindshare pierwszy wśród 17 domów mediowych z 39,2 mln dolarów

Osobny ranking obejmuje pojedyncze domy mediowe. Pierwszy jest Mindshare z wynikiem 39,2 mln dolarów. Z tego 14,6 mln to nowi klienci, a 24,6 mln obrona dotychczasowych. Drugi jest PHD z kwotą 34,8 mln dolarów. Wygrał globalne przetargi Adidasa i SkyShowtime. Trzeci jest EssenceMediacom z kwotą 29,4 mln dolarów. Czwarty jest Carat z kwotą 24,4 mln dolarów. Piąty Spark Foundry z kwotą 23,4 mln dolarów.

Sześć na dziesięć przetargów rozstrzygnięto nad Wisłą

Przetargi prowadzone lokalnie odpowiadały za 61 proc. wartości. Średnia światowa jest niższa i wynosi 58 proc. To znaczy, że o polskie budżety decydują w większości polskie zespoły, a nie centrale. Reszta idzie za decyzjami z zagranicy, jak w przetargu Coca-Coli w Ameryce Północnej.

Utrzymane budżety były warte 139 mln dolarów, czyli 49 proc. całej puli. Obrona klienta daje więc mniej więcej tyle samo co zdobycie nowego. Kto rozlicza zespół wyłącznie z wygranych przetargów, pomija połowę rynku.